事業内容

ホーム / 事業内容

📋

業務改善コンサルティング

業務をヒアリング・可視化し、ムダや属人化のポイントを洗い出して、優先度の高い改善から実行まで伴走します。

  • 業務フローの可視化・課題の棚卸し
  • 改善計画の立案と効果測定
  • マニュアル整備・運用ルールづくり
💻

システム・ツール開発

業務に合わせた管理画面・業務アプリ・Webサイトを設計開発。既存のスプレッドシートやSaaSとの連携も行います。

  • 業務アプリ・管理画面・ダッシュボード
  • コーポレートサイト・LP・ECサイト
  • 既存ツール/API連携・自動化
🚀

DX推進・内製化支援

データを活用できる基盤づくりと、社内で改善を回し続けられる体制づくりを、研修・伴走でサポートします。

  • データ集計・可視化の仕組みづくり
  • 社内勉強会・伴走型の内製化支援
  • ツール選定・導入のアドバイス

FLOW

ご支援の流れ

ご相談から運用定着まで、4つのステップで進めます。

1

お問い合わせ・ヒアリング

現状の課題やご要望を伺います。初回相談は無料です。

2

ご提案・お見積り

進め方・スケジュール・費用をまとめてご提案します。

3

実行・開発

改善の実施やシステム開発を、進捗を共有しながら進めます。

4

運用・定着支援

納品後も、運用が回るまで継続してサポートします。

課題に合わせた進め方をご提案します

「何から始めればいいか分からない」段階でも大丈夫です。

無料相談を申し込む